策略性薪酬設計基礎概念(網上課程)

如何設計一個能激勵員工的薪酬架構 (Salary Structure)?

如何設計一個短期及長期獎金計劃 (Incentive Scheme)?

佣金 (Commission) 結構有哪幾種? 有甚麼計算方法及激勵作用?

薪酬設計關係到企業之經營管理以及長遠發展,亦是對個人勞動價值的具體體現;合理薪酬設計能大大提升員工工作熱情、充分發揮才能並使其獲得滿足感,反之若設計不當,則會令人不思進取,加速人才流失。因此,如何能善用資源激勵員工努力工作成為現今HR一個重要議題。

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$299.00

活動詳情

售價 :  HK$299
語言: 廣東話

網上課程 

  • 重溫期限: 90天

導師簡介

 

Mr. Wilson Chu 朱浩雲先生

一所人力資源顧問公司的首席顧問,過去曾是香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問、香港浸會大學人力資源管理碩士課程項目首席評審員、香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問及於華信惠悅顧問有限公司擔任研調經理一職,專責香港薪酬及福利的調查業務,亦曾是香港生產力促進局資深管理顧問以及美國一生產集團製造工程顧問。朱先生就有關平衡計分卡、生產流程改善、績效評核、員工培訓及發展、職位分析及評估、薪酬架構及福利設計以及全面優質管理等顧問項目擁有豐富經驗,過往曾為香港、國內及台灣不同類型的知名機構提供顧問及培訓服務,其客户包括政府部門、政府資助機構、公用事業、跨國公司以及上市公司等。

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